SERVICES
Offro consulenza specializzata in Business Plan, Controllo di Gestione e Cash Flow. Con oltre 20 anni di esperienza, aiuto le aziende a distinguere tra fatturare e guadagnare, e tra fare utili e avere liquidità. Supporto imprenditori e studi professionali nella crescita sostenibile del loro business.
More InfoPROJECTS
I miei progetti spaziano dalla creazione di Business Plan per startup, all'implementazione di sistemi di controllo di gestione per PMI, fino alla ristrutturazione finanziaria di aziende in difficoltà. Ogni progetto è personalizzato sulle specifiche esigenze del cliente per garantire risultati concreti e misurabili.
More InfoCLIENTS
Ho lavorato con aziende multinazionali come EMI Music Italy, Carlo Erba Pharmacia, Lindt Italy e Zobele Group. Attualmente supporto PMI e startup attraverso fd research group, aiutandole a comprendere i meccanismi finanziari che determinano il successo aziendale. La soddisfazione del cliente è la mia priorità.
More InfoABOUT US
Sono Alberto Baruffaldi, Finance Consultant con oltre 20 anni di esperienza nella consulenza aziendale. La mia missione è aiutare imprenditori e studi professionali a trasformare i numeri in opportunità concrete di crescita.
Dal 2012 lavoro presso fd research group, dove mi specializzo in Controllo di Gestione e Cash Flow Management. Ho maturato la mia esperienza in ruoli di Controller e CFO in aziende multinazionali come EMI Music Italy, Carlo Erba Pharmacia, Lindt Italy e Zobele Group. Oggi metto questa esperienza al servizio di PMI e startup, aiutandole a comprendere due differenze fondamentali: quella tra fatturare e guadagnare, e quella tra fare utili e avere liquidità. Sono anche autore di pubblicazioni specialistiche e gestisco il blog Progettodibusiness.com per condividere conoscenze e best practice con la community imprenditoriale.
Learn MoreAlberto Baruffaldi
Finance Consultant & Business Advisor
La Mia Esperienza al Servizio della Tua Crescita
Con oltre 20 anni di esperienza nella consulenza finanziaria e aziendale, ho dedicato la mia carriera ad aiutare imprenditori e studi professionali a trasformare i loro numeri in opportunità concrete di crescita.
La mia missione è semplice: rendere comprensibili i concetti finanziari complessi e trasformarli in strategie pratiche che generano risultati misurabili per il tuo business.
Il Mio Percorso Professionale
Dal 2012 sono Finance Consultant presso fd research group, dove mi specializzo in Controllo di Gestione e Cash Flow Management. La mia esperienza mi permette di aiutare le aziende a comprendere due differenze fondamentali che spesso vengono trascurate:
1. La differenza tra Fatturare e Guadagnare
Molti imprenditori si concentrano sul fatturato, ma quello che conta davvero è la marginalità reale. Ti aiuto a:
- Conoscere la vera marginalità del tuo business
- Governare il peso dei costi fissi
- Identificare squilibri economici prima che diventino critici
- Definire piani correttivi efficaci
2. La differenza tra Fare Utili e Avere Liquidità
È possibile avere utili ma trovarsi senza liquidità. Ti insegno a:
- Gestire quotidianamente i flussi monetari
- Identificare tensioni finanziarie in anticipo
- Governare la crescita rispettando l'equilibrio finanziario
- Sfruttare la leva finanziaria in modo strategico
Background ed Esperienza Multinazionale
Ho costruito la mia expertise lavorando come Controller e CFO in aziende multinazionali di prestigio:
EMI Music Italy SpA (1994-1998) - Financial Controller
Specializzazione in Cash Flow Management e gestione conti di tesoreria di gruppo
per una delle più importanti case discografiche internazionali.
Carlo Erba Pharmacia (1998-2004) - Controller
Controller della Consumer Healthcare Division, gestione di analisi complesse
nel settore farmaceutico con focus su marginalità e controllo costi.
Lindt Italy (2008-2009) - Temporary Manager
Supporto nell'introduzione di SAP e implementazione di sistemi di Business Intelligence
per ottimizzare i processi di reporting finanziario.
Zobele Group (2011) - Temporary Manager
Gestione finanziaria e controllo in contesto industriale multinazionale
con particolare attenzione al cash flow management.
Attività Editoriale e Formazione
Sono autore di diverse pubblicazioni specialistiche e gestisco contenuti formativi attraverso:
Progettodibusiness.com - Il blog su modelli di business e business plan per startup
ImpresaInCorso.it - Community di professionisti per startup e nuove iniziative
FD Training Team - Formazione aziendale su temi di management e finance
Pubblicazioni:
• "Gli Errori più frequenti del Piccolo Imprenditore"
• "Dall'idea imprenditoriale al Business Plan"
• "50 Punti Chiave per far decollare la tua Start-Up"
💼 I Miei Servizi
Soluzioni complete per ogni esigenza aziendale, dalla pianificazione strategica al controllo operativo
Cosa Vuoi Ottenere?
Ogni azienda ha obiettivi specifici e sfide uniche. I miei servizi sono progettati per aiutarti a raggiungere risultati concreti e misurabili, indipendentemente dalla fase di sviluppo in cui si trova la tua attività.
Vuoi Discutere del Tuo Progetto?
Ogni azienda ha esigenze uniche. Contattami per una consulenza personalizzata e scopri come posso aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi.
Richiedi Consulenza Gratuita💰 Aumenta i Tuoi Utili
Scopri come trasformare il fatturato in vero guadagno attraverso il controllo della marginalità e l'ottimizzazione dei costi
Il Percorso per Massimizzare la Redditività
Molti imprenditori confondono il fatturato con il guadagno reale. Ti guido attraverso un metodo collaudato per identificare e controllare tutti i fattori che determinano i tuoi utili effettivi.
Analisi della Marginalità Reale
Identifichiamo insieme la vera marginalità del tuo business, andando oltre il semplice fatturato per comprendere quanto effettivamente guadagni da ogni vendita. Analizziamo costi diretti, indiretti e tutti i fattori che impattano sulla redditività, creando una mappa chiara dei tuoi ricavi reali.
Controllo e Ottimizzazione dei Costi Fissi
Analizziamo il peso dei costi fissi sulla tua struttura aziendale. Impari a riconoscere quali costi sono davvero necessari e quali possono essere ottimizzati, acquisendo il pieno controllo dei numeri dell'attività. Sviluppiamo strategie per ridurre l'incidenza dei costi fissi senza compromettere la qualità del servizio.
Identificazione degli Squilibri Economici
Utilizziamo strumenti di analisi avanzati per evidenziare eventuali squilibri economici che potrebbero mettere a rischio l'impresa, prima che diventino problemi critici. Implementiamo sistemi di early warning che ti permettono di intervenire tempestivamente su situazioni potenzialmente pericolose.
Piano di Correzione e Miglioramento
Definiamo insieme piani concreti e misurabili per correggere gli squilibri identificati e ottimizzare la redditività aziendale. Ogni azione è calibrata sulle specifiche esigenze della tua attività, con obiettivi chiari e tempistiche realistiche per massimizzare l'efficacia degli interventi.
Cruscotto di Monitoraggio
Implementiamo un sistema di monitoraggio con KPI specifici per tenere sotto controllo costantemente la situazione economica e misurare l'efficacia delle azioni intraprese. Avrai sempre la situazione sotto controllo con dashboard personalizzate e report automatici che ti guidano nelle decisioni quotidiane.
Inizia il Tuo Percorso Verso Maggiori Utili
Ricevi strategie esclusive, casi studio e tecniche avanzate per massimizzare la redditività della tua azienda
CONTACT US
Ogni azienda ha esigenze specifiche e sfide uniche. Il primo passo per una consulenza efficace è comprendere a fondo la tua situazione attuale e gli obiettivi che vuoi raggiungere.
Offro una prima consulenza gratuita per valutare insieme le opportunità di miglioramento della tua azienda e identificare le strategie più adatte alle tue esigenze. Contattami per discutere del tuo progetto e scoprire come posso aiutarti a trasformare i tuoi obiettivi in risultati concreti.
Informazioni di Contatto
Sono sempre disponibile per discutere di progetti interessanti e opportunità di collaborazione. Non esitare a contattarmi per qualsiasi domanda.
Siti Web di Riferimento:
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💧 Migliora la Tua Liquidità
Impara a gestire il cash flow e comprendi perché avere utili non significa automaticamente avere liquidità disponibile
Gestione Strategica del Cash Flow
Anche con fatturato e utili in crescita, molte aziende si trovano in difficoltà di liquidità. Ti mostro come evitare questa trappola e garantire sempre la disponibilità finanziaria necessaria per far crescere il tuo business.
Analisi Completa del Cash Flow
Mappiamo tutti i flussi di cassa in entrata e uscita, identificando i tempi e le modalità di ogni movimento finanziario. Analizziamo le ragioni per cui, pur fatturando e avendo utili, ci si può ritrovare con scarsa liquidità.
Ottimizzazione Tempi di Incasso e Pagamento
Mettiamo sotto costante controllo la gestione finanziaria della tua attività, ottimizzando i tempi di incasso dai clienti e i tempi di pagamento ai fornitori per migliorare il ciclo finanziario.
Strumenti Operativi di Gestione
Ti dotiamo di strumenti operativi concreti per gestire quotidianamente i flussi monetari dell'attività, avendo sempre una visione aggiornata della situazione finanziaria reale.
Prevenzione degli Squilibri Finanziari
Evidenziamo eventuali squilibri finanziari e quando questi potrebbero mettere a rischio la tua attività. Definiamo piani preventivi per correggere le situazioni critiche.
Crescita in Equilibrio Finanziario
Impari a governare la crescita nel rispetto dell'equilibrio finanziario, sfruttando anche la Leva Finanziaria in modo strategico e sicuro.
Libera la Liquidità della Tua Azienda
Accedi a tecniche avanzate di cash flow management e strumenti per garantire sempre la liquidità necessaria
📋 Organizzazione e Chiarezza
Costruisci strutture efficienti e processi ottimizzati che supportano la crescita sostenibile della tua azienda
Sistemi Organizzativi per la Crescita
Una buona organizzazione è la base per qualsiasi crescita aziendale sostenibile. Ti aiuto a strutturare processi chiari e sistemi efficienti che supportano i tuoi obiettivi di business.
Mappatura e Analisi dei Processi
Documentiamo e analizziamo tutti i processi aziendali attuali per identificare inefficienze, colli di bottiglia e aree di miglioramento.
Definizione Ruoli e Responsabilità
Creiamo organigrammi chiari e job description dettagliate per eliminare sovrapposizioni, vuoti di responsabilità e conflitti.
Sistemi di Comunicazione Efficaci
Implementiamo canali e strumenti per migliorare la comunicazione interna ed esterna, garantendo che le informazioni fluiscano correttamente.
Procedure Operative Standard
Sviluppiamo manuali e procedure operative standard per garantire qualità e coerenza in tutti i processi aziendali.
Cultura Aziendale e Miglioramento Continuo
Rafforziamo valori e comportamenti che supportano l'organizzazione e la crescita, implementando sistemi di feedback e miglioramento continuo.
Crea un'Organizzazione di Successo
Ricevi template, best practice e metodologie per strutturare la tua azienda in modo efficiente e sostenibile
📊 Cruscotto di Controllo
Implementa dashboard e KPI strategici per governare la tua azienda con dati concreti e decisioni consapevoli
Sistemi di Controllo e Monitoraggio
Non puoi migliorare ciò che non misuri. Ti aiuto a implementare dashboard personalizzate e sistemi di controllo che ti danno una visione chiara delle performance aziendali.
Identificazione dei KPI Critici
Selezioniamo gli indicatori più importanti per il tuo business, quelli che realmente impattano sui risultati aziendali. Focalizziamo l'attenzione su ciò che conta davvero.
Raccolta e Integrazione dei Dati
Configuriamo sistemi per raccogliere automaticamente i dati da tutte le fonti aziendali: contabilità, vendite, produzione, HR. Tutto confluisce in un sistema integrato.
Dashboard Personalizzate
Creiamo cruscotti su misura per diversi ruoli: CEO, manager, responsabili di area. Ogni dashboard mostra le informazioni rilevanti per il proprio livello decisionale.
Report e Analisi Predittive
Sviluppiamo report automatici e analisi periodiche per supportare le decisioni strategiche, identificare trend e opportunità di miglioramento.
Sistema di Allerte e Azioni
Implementiamo sistemi di allerta automatici e procedure per intervenire rapidamente quando i KPI escono dai parametri ottimali. Prevenire è sempre meglio che curare.
Prendi il Controllo della Tua Azienda
Scopri come creare dashboard efficaci e implementare KPI che fanno davvero la differenza nei risultati
PROJECTS
I miei progetti spaziano dalla creazione di Business Plan per startup, all'implementazione di sistemi di controllo di gestione per PMI, fino alla ristrutturazione finanziaria di aziende in difficoltà.
Ogni progetto è personalizzato sulle specifiche esigenze del cliente per garantire risultati concreti e misurabili. Ho lavorato con aziende di diverse dimensioni e settori, dalla startup tecnologica all'azienda manifatturiera consolidata, sempre con l'obiettivo di creare valore tangibile e sostenibile nel tempo.
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CLIENTS
Ho lavorato con aziende multinazionali come EMI Music Italy, Carlo Erba Pharmacia, Lindt Italy e Zobele Group. Attualmente supporto PMI e startup attraverso fd research group.
La mia esperienza spazia dalle grandi multinazionali alle piccole startup, sempre con l'obiettivo di aiutare ogni cliente a comprendere i meccanismi finanziari che determinano il successo aziendale. La soddisfazione del cliente e i risultati concreti sono la mia priorità assoluta.
"Alberto ci ha aiutato a trasformare completamente la gestione finanziaria della nostra azienda. Ora abbiamo finalmente il controllo sui nostri numeri e possiamo prendere decisioni basate sui dati."
Marco Rossi - CEO TechStart srl
PLANS & PRICING
I miei servizi di consulenza sono sempre personalizzati sulle specifiche esigenze del cliente. Non esistono pacchetti standard perché ogni azienda ha sfide e obiettivi unici.
Offro una prima consulenza gratuita per valutare insieme la tua situazione e definire un piano di intervento su misura. Le tariffe vengono concordate in base alla complessità del progetto e agli obiettivi da raggiungere.
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Condivido regolarmente contenuti formativi e strumenti pratici attraverso i miei blog e pubblicazioni per aiutare imprenditori e professionisti a migliorare la gestione finanziaria delle loro attività.
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